集團陳輝董事長一行調研荊州機場建設運營情況 更新時間：2020-11-08 15:01:26
11月7日上午，機場集團黨委書記、董事長陳輝率隊來荊調研荊州機場建設與運營籌備情況，并主持召開座談會，專題研究部署荊州機場建設收官、開航投運工作。
早上九點，陳輝董事長一行驅車趕赴工程現場，隨行領導和專家們對航站樓進行了現場踏勘調研，詳細檢查了交叉施工作業下各工程項目進展、精裝修的推進等情況，叮囑現場負責人尤其要保證工程質量，確保施工安全，盯緊關鍵材料和設施設備，同時將工程建設與運營投用緊密結合。視察完現場，便來到荊州機場建設工程指揮部召開建設推進暨運營籌備座談會。
會上，荊州機場黨委書記、董事長（指揮長）左小平詳細匯報了荊州機場的建設與運營籌備工作推進情況，著重介紹了工作中遇到的主要難點和困難，并提請集團給予指導和幫助。集團領導和專家分別從工程進度、技術攻堅、合同風險、貴賓室、標識標牌、人力資源、航線開發、外部配套等方面逐一提出了建議措施和指導意見。
陳輝董事長首先對荊州機場公司（指揮部）近期取得的飛行區、空管、助航燈光的行業驗收，校飛試飛圓滿成功等各項工作成績表示充分肯定，同時對荊州機場領導班子和全體參建人員的辛勤付出表示感謝。同時他在三個方面提出相關要求，要結合當前建設收尾和運營籌備各項工作實行全面任務清單式管理，緊扣節點，倒排時間，統籌謀劃、系統高效推進各項工作。
一是工程建設方面，陳輝董事長強調，要嚴把質量安全關，落實“四?！币?，做到“工期不耽誤，質量不降低，概算不突破，安全不出事”，為后期驗收留足時間、留足空間。要搶抓一切有利時機和晴好天氣，越是在施工后期收口階段，越是要提高綜合統籌、協調調度的能力，越是要注意工程細節，注意優化方案，綜合考慮服務品質和旅客感受；對于已驗收的項目要注意做好成品保護工作；對于設備聯試聯調、吊頂天花面板安裝等技術問題，要盡快確定實施方案，努力降低由此帶來的工期延誤風險，確保年底建成的總目標不動搖。二是運營籌備方面，他強調要注重年輕干部培養，組織好人員招聘、跟班學習和取證培訓工作，對于關鍵崗位的陪伴運行和關鍵人才要擇優選拔配備，做好開航投運工作各項準備。同時，陳輝董事長在黨的建設、制度建設、班子建設、紀律作風建設四個方面，對荊州機場公司夯實發展基礎、提升管理發展水平提出了具體要求，并圍繞“四型機場”“管理型機場”理念，提出把荊州機場打造成“標桿機場”的期望和要求。三是圍繞合同風險管控，陳輝董事長再次強調，要嚴控概算，涉及到程序變更的，要確保結算資料完備、程序到位，對于乙方合同變更的，在合同執行上，重大問題要及時向市政府報告。同時，在全面依法、依規、依合同辦事的原則上，加強支付管理，提高工作效率，幫助乙方克服資金壓力，加快工程建設進度。
最后，陳輝董事長表示將一如既往繼續全力支持荊州機場公司建設運營各項工作，要求相關單位和人員要落實好技術和人員幫扶工作，并預祝荊州機場早日建成通航。
建投公司、集團戰略規劃部、合同部相關負責人陪同調研并出席會議，并在會上明確表態要嚴格落實集團要求，做好機場建設運營的幫助、指導和保障工作。荊州機場領導班子及管理人員參加了會議。